《碳達峰、碳中和100問》

　　本書采用問答形式，是一部面向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及社會公眾的科學(xué)普及讀物，旨在提高全社會對碳達峰、碳中和的認識，更好推動做好碳達峰、碳中和工作。全書分為四部分，章從認識高度切入，明確碳達峰、碳中和對我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的重要意義。之后沿著從哪兒來、到哪兒去、怎么做的邏輯展開。第二章介紹“碳達峰、碳中和目標(biāo)”的背景和科學(xué)基礎(chǔ)。讀者了解氣候變化對自然生態(tài)系統(tǒng)和人類社會經(jīng)濟發(fā)展的影響，進一步深入理解實施碳達峰、碳中和目標(biāo)的必要性。第三章介紹實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo)的政策行動，強調(diào)需要社會經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型，探討各領(lǐng)域各部門如何轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機遇。第四章號召全社會共同努力，強調(diào)每個人都可以為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo)貢獻力量。

　　《管理團隊》

　　“沒有完美的個人，但有完美的團隊?！比魏纹髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要想使自己的企業(yè)能夠快速地發(fā)展和成長，就必須對團隊建設(shè)的重要性有正確的認識。《管理團隊：成敗啟示錄》圍繞團隊角色理論展開。根據(jù)貝爾賓團隊角色理論，一支結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該擁有九個團隊角色，即：鞭策者、執(zhí)行者、完成者、外交家、協(xié)調(diào)者、凝聚者、智多星、審議員和專業(yè)師，這九個團隊角色在團隊中起著互為補充但同樣重要的作用。貝爾賓博士所提出的團隊角色已經(jīng)成了全世界的公司內(nèi)部語言的一部分?！豆芾韴F隊：成敗啟示錄》（原書第3版）對原有理論進行了全面更新和修訂，作者重新寫就部分內(nèi)容，對貝爾賓團隊角色理論做出了新的解讀。此外，貝爾賓博士還特別為中文版寫了“致中國讀者”，并授權(quán)譯者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以使讀者更易于理解本書。